„Setzen Sie Optimierungen und Veränderungen im Unternehmen nachhaltig und schnell um.“

Interim Management Qualitäts- und Prozessmanager
für strategisch ausgerichtetes Qualitätsmanagement

Interim Management Qualitäts- und Prozessmanager für strategisch ausgerichtetes Qualitätsmanagement

„Sehen Sie die Lücke als Chance,
sich zu erneuern und etwas zu bewegen.“

LEISTUNGEN

  • Umsetzung des Qualitätsgedankens durch den Aufbau einer optimalen Unternehmensorganisation
  • Betrachtung aller in einem Unternehmen vorhandenen Geschäftsprozesse, nicht nur der Produktion
  • Aktives Leben eines ganzheitlichen Qualitätsansatzes, der Nutzen bringt
  • Aufrechterhaltung und Weiterentwicklung der Systeme für Qualität, Umwelt, Sicherheit, Energie usw.
  • Koordination und Durchführung von Audits
  • Analyse und Optimierung aller im Unternehmen vorhandenen Geschäftsprozesse
    und praxisorientierte Dokumentation
  • Schulen und Coachen der entsprechenden Mitarbeiter
  • Sicherstellung einer nachhaltigen Implementierung im Unternehmen
  • Überprüfung sämtlicher Anforderungen, sowohl jene, die von Kunden und Lieferanten gestellt werden, als auch die relevanten rechtlichen Anforderungen
  • Erstellung und kontinuierliche Überprüfung von QS-Vereinbarungen mit Kunden und Lieferanten
  • Projekte zu Risiko- und Compliance-Management sowie Corporate Social Responsibility
Persönliche Kompetenz
  • Kommunikationsstärke und Sozialkompetenz
  • Ganzheitliche Denk- und Arbeitsweise
  • Studium Betriebswirtschaft
  • Talent, Menschen für eine Idee zu begeistern bzw. zu motivieren
  • Eigenschaften, die eine vermittelnde Person auszeichnen
  • Talent, sich schnell auf unterschiedliche Persönlichkeiten einzustellen
  • Gutes Fingerspitzen- und Taktgefühl
  • Neigung zu Organisation
  • Moderations- /Präsentationsfähigkeit
  • Hang zu klaren, deutlichen Strukturen
  • Interkulturelle Erfahrung
Fachliche Kompetenz
  • Kenntnis der einschlägigen Normen
  • Zertifizierte Lean Managerin
  • Sehr gute Sprachkenntnisse (Englisch)
  • Branchenkenntnisse Automotive
  • Sehr gute betriebswirtschaftliche Kenntnisse

„Sehen Sie die Lücke als Chance, sich zu erneuern und etwas zu bewegen.“

LEISTUNGEN

  • Umsetzung des Qualitätsgedankens durch den Aufbau einer optimalen Unternehmensorganisation
  • Betrachtung aller in einem Unternehmen vorhandenen Geschäftsprozesse, nicht nur der Produktion
  • Aktives Leben eines ganzheitlichen Qualitätsansatzes,
    der Nutzen bringt
  • Aufrechterhaltung und Weiterentwicklung der Systeme für Qualität, Umwelt, Sicherheit, Energie usw.
  • Koordination und Durchführung von Audits
  • Analyse und Optimierung aller im Unternehmen vorhandenen Geschäftsprozesse und praxisorientierte Dokumentation
  • Schulen und Coachen der entsprechenden Mitarbeiter
  • Sicherstellung einer nachhaltigen Implementierung im Unternehmen
  • Überprüfung sämtlicher Anforderungen, sowohl jene, die von Kunden und Lieferanten gestellt werden, als auch die relevanten rechtlichen Anforderungen
  • Erstellung und kontinuierliche Überprüfung von QS-Vereinbarungen mit Kunden und Lieferanten
  • Projekte zu Risiko- und Compliance-Management sowie Corporate Social Responsibility

Persönliche Kompetenz
  • Kommunikationsstärke und Sozialkompetenz
  • Ganzheitliche Denk- und Arbeitsweise
  • Studium Betriebswirtschaft
  • Talent, Menschen für eine Idee zu begeistern bzw. zu motivieren
  • Eigenschaften, die eine vermittelnde Person auszeichnen
  • Talent, sich schnell auf unterschiedliche Persönlichkeiten einzustellen
  • Gutes Fingerspitzen- und Taktgefühl
  • Neigung zu Organisation
  • Moderations- /Präsentationsfähigkeit
  • Hang zu klaren, deutlichen Strukturen
  • Interkulturelle Erfahrung
Fachliche Kompetenz
  • Kenntnis der einschlägigen Normen
  • Zertifizierte Lean Managerin
  • Sehr gute Sprachkenntnisse (Englisch)
  • Branchenkenntnisse Automotive
  • Sehr gute betriebswirtschaftliche Kenntnisse

BERATUNG Managementsystem Qualität UND INTERNE AUDITS

Managementsystem Qualität

„Wie gut Ihr Unternehmen ist, erkennt
man auch an der Qualität Ihrer Führung.“

„Wie gut Ihr Unternehmen
ist, erkennt man auch an der Qualität Ihrer Führung.“

LEISTUNGEN

Leistungen
  • Generischer Aufbau Managementsystem Qualität nach DIN EN ISO 9001
  • Generischer Aufbau Managementsystem Qualität nach IATF 16949
  • Durchführung von Internen System-Audits nach DIN EN ISO 9001 und IATF 16969
  • Vorbereitung auf Externe System-Audits nach DIN EN ISO 9001 und IATF 16949
  • Generischer Aufbau Managementsystem Qualität nach DIN EN ISO 9001
  • Generischer Aufbau Managementsystem Qualität nach IATF 16949
  • Durchführung von Internen System-Audits nach DIN EN ISO 9001 und IATF 16969
  • Vorbereitung auf Externe System-Audits nach DIN EN ISO 9001 und IATF 16949

Integriertes Managementsystem

Integriertes Managementsystem

„Ihr Unternehmen ist ein großes Ganzes,
Und nur so sollte es betrachtet werden.“

„Ihr Unternehmen ist ein großes Ganzes, Und nur so sollte es betrachtet werden.“

Echte Lösungen müssen ganzheitlich sein. Hier setze ich mit der Einführung eines funktionsfähigen und integrierten Managementsystems an. Für die bestmögliche Leitung, Überwachung und Steuerung Ihres Unternehmens vereint es Werkzeuge zur Erhaltung von Anforderungen aus den Bereichen Qualität, Umwelt, Arbeitsschutz und Risiko in einer einheitlichen Struktur. Damit ist der Grundstein für ein schlankeres, effizienteres Management gelegt.

Ein Managementsystem schafft Standards für die Organisation Ihres Unternehmens, es definiert eine einheitliche Vorgehensweise für den Aufbau und die Abläufe in Ihrem Betrieb und darüber hinaus optimiert es Ihre Umweltleistung und die Arbeitssicherheit für Sie und Ihre Mitarbeiter. Dem Umgang mit Risiken ist dabei hohe Aufmerksamkeit zu widmen.

Ihre Mitarbeiter werden durch gezieltes Training zu diesem Thema in die Lage versetzt, die an sie gestellten Aufgaben noch wirksamer auszuführen. Im Rahmen interner Audits werden die Prozesse dann abgeglichen und bei Bedarf optimiert. Falls Sie es wünschen, übernehme ich für Ihr Unternehmen auch die Vorbereitung auf eine Zertifizierung.

Change-Management

Change Management

„Wandel passiert immer.
Fangen Sie an, ihn zu gestalten.“

„Wandel passiert immer.
Fangen Sie an, ihn zu gestalten.“

Unternehmen stehen unter enormem Druck, sich regelmäßig zu überprüfen und gegebenenfalls zu ändern. Doch lässt sich der Wandel nicht per Rezept verschreiben: Für die erfolgreiche Umsetzung Ihres Veränderungsprozesses stehe ich Ihnen mit meiner langjährigen Erfahrung als systemische Change-Management-Beraterin, mit Fingerspitzengefühl und einer strukturierten Vorgehensweise zur Seite. Denn nur, wenn Sie nicht nur die Köpfe, sondern auch die Herzen Ihrer Mitarbeiter für bevorstehende Veränderungen gewinnen können, findet ein Wandel zum Guten statt. In der Praxis hat sich bei mir folgende Vorgehensweise etabliert:
  1. Sicherstellung von Mobilisierung und Commitment
  2. Erfassung und Design von Organisation und Prozessen
  3. Analyse und Verstehen von Situation und Umfeld
  4. Förderung von Führung
  5. Vermeidung bzw. Reduzierung von Konflikten und Widerständen
  6. Identifizierung und Verankerung von Erfolgen
  7. Forcierung von Ausrichtung und Alignment
  8. Entwicklung und Aufbau von Strukturen und Monitoring
  9. Zielgruppenorientierte Durchführung von Qualifizierung und Entwicklung
  10. Weiterentwicklung der Kultur
  1. 1. Sicherstellung von Mobilisierung und Commitment
  2. 2. Erfassung und Design von Organisation und Prozessen
  3. 3. Analyse und Verstehen von Situation und Umfeld
  4. 4. Förderung von Führung
  5. 5. Vermeidung bzw. Reduzierung von Konflikten und Widerständen
  6. 6. Identifizierung und Verankerung von Erfolgen
  7. 7. Forcierung von Ausrichtung und Alignment
  8. 8. Entwicklung und Aufbau von Strukturen und Monitoring
  9. 9. Zielgruppenorientierte Durchführung von Qualifizierung und Entwicklung
  10. 10. Weiterentwicklung der Kultur

Beratung Logistik, Fokus BMW

Beratung Logistik, Fokus BMW

„Mit Blick auf die Versorgungssicherung unterstütze ich OEMs bei der optimalen Lieferantenentwicklung.“

„Mit Blick auf die Versorgungs-
sicherung unterstütze ich OEMs bei der optimalen Lieferantenent-wicklung.“

LEISTUNGEN

  • Trouble Shooting (Sofortmaßnahmen und Risikobewertung, Sicherstellen der Versorgung)
  • Sicherstellen der Nachhaltigkeit (Lieferfähigkeit und Performance langfristig absichern)
  • Eskalation und Lieferantenbefähigung
  • PMO Task Force
  • Lieferantenanalyse

„Mit Blick auf die Versorgungssicherung unterstütze ich OEMs bei der optimalen Lieferantenentwicklung.“

LEISTUNGEN

  • Trouble Shooting (Sofortmaßnahmen und Risikobewertung, Sicherstellen der Versorgung)
  • Sicherstellen der Nachhaltigkeit (Lieferfähigkeit und Performance langfristig absichern)
  • Eskalation und Lieferantenbefähigung
  • PMO Task Force
  • Lieferantenanalyse
Persönliche Kompetenz
Persönliche Kompetenz
  • Studium Betriebswirtschaft
  • Hohe Belastbarkeit und maximale Flexibilität
  • Strukturierte Arbeitsweise, sehr gutes Organisationsvermögen
  • Führungserfahrung mit Mitarbeitern im Hinblick auf weltweite Projekte, interkulturelle Erfahrung
  • Ausgeprägte soziale Kompetenz
  • Studium Betriebswirtschaft
  • Hohe Belastbarkeit und maximale Flexibilität
  • Strukturierte Arbeitsweise, sehr gutes Organisationsvermögen
  • Führungserfahrung mit Mitarbeitern im Hinblick auf weltweite Projekte, interkulturelle Erfahrung
  • Ausgeprägte soziale Kompetenz

Fachliche Kompetenz
Fachliche Kompetenz
  • Spezialistin logistische Prozessqualität (LQS)
  • Langjährige Erfahrung bei BMW in leitender Position in der Beschaffungslogistik,
    Produktion, Qualität, hinsichtlich ItO und Serie
  • Gute Kenntnis der BMW spezifischen System-Landschaft
  • Mehrjährige Erfahrung als Interim-Managerin in der Zulieferindustrie
  • Mehrjährige Erfahrung im Trouble Shooting zur Sicherstellung der Versorgung
  • Umfassende Kenntnisse bzgl. Logistikprozesse im Automotivebereich
  • Tiefe Kenntnisse von Produktionssystemen, Steuerungs- und Geschäftsprozessen bei Lieferanten
  • Pragmatismus im schnellen Schaffen von Transparenz in der Logistik
  • Durchsetzungsfähigkeit bei der Initiierung und Umsetzung von AdHoc Optimierungen
  • Analytische und konzeptionelle Fähigkeiten in der Diagnose weiterführender,
    struktureller bzw. nachhaltiger Maßnahmen
  • Hohes Verständnis für Qualitätsmethoden und -prozesse
  • Nachhaltigkeitsfokus zur Sicherstellung der dauerhaft 100%igen Versorgungsleistung
  • Zertifizierte Lean Managerin, mehrjährige Lean Management Erfahrung
  • Mehrjährige Projektmanagement-Erfahrung, auch in Task Forces
  • Verhandlungssichere Englischkenntnisse
  • Spezialistin logistische Prozessqualität (LQS)
  • Langjährige Erfahrung bei BMW in leitender Position in der Beschaffungslogistik,
    Produktion, Qualität, hinsichtlich ItO und Serie
  • Gute Kenntnis der BMW spezifischen System-Landschaft
  • Mehrjährige Erfahrung als Interim-Managerin in der Zulieferindustrie
  • Mehrjährige Erfahrung im Trouble Shooting zur Sicherstellung der Versorgung
  • Umfassende Kenntnisse bzgl. Logistikprozesse im Automotivebereich
  • Tiefe Kenntnisse von Produktionssystemen, Steuerungs- und Geschäftsprozessen bei Lieferanten
  • Pragmatismus im schnellen Schaffen von Transparenz in der Logistik
  • Durchsetzungsfähigkeit bei der Initiierung und Umsetzung von AdHoc Optimierungen
  • Analytische und konzeptionelle Fähigkeiten in der Diagnose weiterführender, struktureller bzw. nachhaltiger Maßnahmen
  • Hohes Verständnis für Qualitätsmethoden und -prozesse
  • Nachhaltigkeitsfokus zur Sicherstellung der dauerhaft 100%igen Versorgungsleistung
  • Zertifizierte Lean Managerin, mehrjährige Lean Management Erfahrung
  • Mehrjährige Projektmanagement-Erfahrung, auch in Task Forces
  • Verhandlungssichere Englischkenntnisse